El Fútbol Amateur: un desafío para la auto-gestión

 El problema que nosotros enfrentamos, tiene que ver principalmente con los medios de financiamiento y con la carencia de divulgación del conocimiento para acceder a los fondos existentes.

Por un lado, el estado ofrece fondos de postulación abierta, periódicamente, donde existe una amplia gama de categorías de acuerdo a la necesidad de cada disciplina deportiva. Por otro lado, bien sabemos que esos fondos son limitados y que no alcanza para cubrir la demanda deportiva total, sobre todo, tomando en cuenta que no es un fondo destinado únicamente para el fútbol, como viene a ser el caso de nosotros.

En nuestro país cuesta mucho que los privados confíen en apostar e invertir en el deporte, sobre todo tomando en cuenta que algunos clubes se registran como fundación sin fines de lucro. Si bien, el estado abre la posibilidad de recompensar a las empresas con la famosa ley de donaciones, donde la inversión que se haga, se retribuye a través de una reducción de impuestos, de todos modos, el dinero que entra por ese medio, aun es insuficiente para pensar en una distribución equitativa y significativa para los clubes de fútbol amateur que quieran postular a dicho fondo.

Más allá de eso, la instrucción que se requiere, para poder postular a los fondos estatales, lleva consigo un conocimiento técnico no menor, que involucra la participación de profesionales ligados a la gestión de proyectos.

De acuerdo a esto último, se puede inferir que la evidente precariedad que existe en organizaciones de barrios vulnerables, no solo tiene que ver con la escasez de recursos, sino que tiene que ver con que la mayoría de las organizaciones deportivas de ese recorte social, carecen de claridad con respecto a la postulación, donde cabe decir de paso que, la plataforma de la página del gobierno, ya es bastante engorrosa, por ejemplo, si se pone en comparación con las bases y formularios de Fondart.  

fondos estatales, bases en :

Requisitos para fondos deportivos

Antiguamente, el fútbol amateur y profesional, recibía dividendos de la Polla Gol, pero a causa de la diversificación de juegos de azar, la empresa de beneficencia perdió fuerza y se tuvo que abstener de seguir contribuyendo.

El periodo de bonanza económica del fútbol amateur, que se vivió gracias a los aportes del sistema de pronósticos Deportivos Polla Gol, ya no existe. Este contexto nos obliga a generar nuevos mecanismos e incentivos para fortalecer y promoverlo. Además, es imperativo regular el vínculo entre el "deportista" y la asociación a la que pertenezca. Por ejemplo, no existe un incentivo a la prevención de los accidentes deportivos como qué pasa si un futbolista amateur se lesiona en el desarrollo de la actividad, quién se hace cargo de los costos de su recuperación.

Párrafo extraído de los estatutos de la Anfa.

Sitio Anfa Chile

De acuerdo a lo anterior, tenemos el siguiente cuadro: los privados no invierten ni generan influencia a nivel de políticas deportivas, además, nos encontramos con que no solamente no hay recursos suficientes en las arcas estatales, sino que el crecimiento y desarrollo del fútbol amateur (base del fútbol profesional) dependen prácticamente de la autogestión. Entonces, situándonos bajo esa realidad, no queda más que afrontar la situación abriendo soluciones que se puedan aplicar de un modo sustentable al desarrollo de clubes amateur.

En ese sentido tomamos de ejemplo la labor que realiza ADIF; el club no solo se sostiene a partir de los aportes de los socios, sino que se genera un mercado que permite ofrecer servicios y productos relacionados al rubro, abriendo una posibilidad que no solo favorece al club, sino que estimula la demanda deportiva de otros clubes en en desarrollo. Por lo demás, nuestra directiva cuenta con la capacidad de gestión para asesorar a otras organizaciones que quieran seguir un rumbo parecido.   

Cosas importantes que se debe tener en cuenta para emprender un proyecto de deportivo.

¿Cómo constituirse como club deportivo?

Este es un requisito fundamental para postular a fondos.

Constitución de Clubes

Para que exista una base sólida en nuestro fútbol, tanto de parte de las municipalidades como de departamentos deportivos estatales, debería existir una gestión de capacitación de mayor fuerza, tanto a nivel de recursos como de voluntarios. Nuestro país, si bien cuenta con 40.000 voluntarios que potencian aspectos de desarrollo organizacional y de infraestructura, la mirada debiera acentuarse en ofrecer herramientas y conocimientos de gestión de proyectos, tanto a las zonas vulnerables como de clase media - zonas donde mayormente se desarrolla el fútbol amateur - ofreciendo la instrucción necesaria para poder capitalizar un proyecto de club.  

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